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“Nuestro objetivo es aportar claridad, control y seguridad en cada decisión,
para que ningún órgano público tenga que enfrentarse solo a un contrato complejo”

 

Juan Pablo Guerrero

Socio fundador y director general de Into Consulting

  • DIPLOMADO EN INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
  • MBA EXECUTIVE


“La verdadera innovación no está en buscar servicios nuevos,
sino en prestar los servicios de siempre de forma diferente”

 

Susana García Pazos

Socia y directora financiera y de control

  • DIPLOMADA EN CIENCIAS EMPRESARIALES
  • MBA EXECUTIVE
  • MBA RRHH

Susana García Pazos

Socia y directora financiera y de control

  • DIPLOMADA EN CIENCIAS EMPRESARIALES
  • MBA EXECUTIVE
  • MBA RRHH

TALENTO COORDINADO

Un equipo multidisciplinar experto en soluciones integrales

Mª Jesús Penas García

Asociada y consultora

  • LICENCIADA EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE EMPRESA
  • MÁSTER EN DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN
  • MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
  • PDD

Carlos Nemesio Villarroel Luque

Asociado y consultor

  • LICENCIADO EN CIENCIAS POLÍTICAS Y DE LA ADMINISTRACIÓN
  • MÁSTER EN CONTRATACIÓN PÚBLICA

Álvaro Gómez Broullón

Asociado y consultor

  • LICENCIADO EN DERECHO Y ADE

NUESTRA FILOSOFÍA

En el sector servicios no todo está inventado

La magnitud de las dotaciones presupuestarias merece una reflexión profunda sobre las necesidades reales y la forma de prestación; un diseño, control y evaluación exhaustivos que garanticen la calidad comprometida por contrato. Sin embargo, las prisas, las presiones y la escasez de recursos y conocimientos técnicos, suelen originar una inercia compradora tibia y una falta de análisis y estrategia que conducen al desaprovechamiento de los fondos públicos.

Además, la creciente complejidad técnica de los servicios hace que establecer los niveles de calidad exigidos y su control sea cada vez más difícil, de manera que la Administración termina recurriendo a auditorías externas tradicionales que, si bien reflejan el cumplimiento o no de las condiciones estipuladas, rara vez aportan información sobre cómo se está prestando el servicio.

En este contexto, desde INTO CONSULTING proponemos el reto de internarnos en el órgano de contratación para detectar sus verdaderas necesidades y proyectar en base “cero” las mejores soluciones: evitando ineficiencias y errores heredados sistemáticamente, diseñando pliegos innovadores y efectuando una evaluación continua de la calidad. 

Apostamos por suprimir círculos de seguridad mal entendida, sondear las posibilidades que permitan la Ley y el mercado, y seleccionar únicamente a proveedores capaces de aportar valor en un clima de confianza y exigencia máximas.

Servicios públicos optimizados con solvencia demostrada

Cumplir plazos, desbloquear trámites administrativos, trazar una hoja de ruta clara o sanear una situación jurídica asfixiada por contratos vencidos, facturas con reparos o conflictos con adjudicatarios: esa es nuestra razón de ser.